Der HR-Struktur-Check bietet eine kompakte, strukturierte Einordnung Ihrer bestehenden HR-Prozesse und Arbeitsweisen.
Ziel ist, Klarheit darüber zu erlangen,
wo Aufwand, Abhängigkeiten und Intransparenz entstehen
– und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Wann der HR-Struktur-Check sinnvoll ist
Der HR-Struktur-Check eignet sich besonders, wenn HR im Alltag funktioniert, aber zunehmend Aufwand und Reibung entstehen.
- Hoher manueller Aufwand in HR
- Wissen hängt an einzelnen Personen
- Prozesse sind historisch gewachsen
- HR-Daten müssen manuell zusammengetragen werden
- Digitalisierung wird diskutiert, aber es fehlt eine klare Ausgangslage
Was im HR-Struktur-Check betrachtet wird
- Überblick über HR-Prozesse und Arbeitsweisen
- manuelle Tätigkeiten und Medienbrüche
- Transparenz und Datenverfügbarkeit
- Abhängigkeiten von Personen
- erste Hinweise auf Risiken (z. B. Datenschutz)
viele Einzelthemen ohne Gesamtbild
manuelle Abstimmungen
Abhängigkeit von einzelnen Personen
HR-Zahlen müssen zusammengetragen werden
klare Einordnung der HR-Strukturen
Überblick über kritische Punkte
Transparenz über Aufwand und Risiken
belastbare Grundlage für Entscheidungen
Der HR-Struktur-Check ist keine Softwareauswahl
und keine Implementierungsberatung.
Er dient der Orientierung –
nicht der Umsetzung.
In einigen Fällen zeigt der HR-Struktur-Check,
dass eine vertiefte HR-Struktur-Analyse sinnvoll ist.