Change Management & Organisationsentwicklung in der VUCA-Welt
Das, was wahrscheinlich jeder von uns im Privaten spürt, gilt auch für Unternehmen: Unsere Welt ist kurzlebiger, schneller, unvorhersehbarer und komplexer als noch vor wenigen Jahren. Dafür gibt es einen Begriff: VUCA. Diese Abkürzung steht für
V=Volatility (Volatilität = Unbeständigkeit), U=Uncertainty (Unsicherheit), C=Complexity (Komplexität) und A=Ambiguity (Mehrdeutigkeit).
Unternehmen müssen heutzutage auf komplexe, sich schnell ändernde (Rahmen-)Bedingungen reagieren, wenn sie wettbewerbsfähig bleiben wollen. Das ist Fakt. Fakt ist auch, dass der Mensch ein Gewohnheitstier ist und sich ungern außerhalb seiner Komfortzone bewegt. Deshalb lösen Veränderungen und Veränderungsprozesse i. d. R. selten Begeisterungsstürme bei der Belegschaft aus. Ich unterstütze Unternehmen in der Umsetzung von Veränderungsprozessen!
V=Volatility (Volatilität = Unbeständigkeit), U=Uncertainty (Unsicherheit), C=Complexity (Komplexität) und A=Ambiguity (Mehrdeutigkeit).
Unternehmen müssen heutzutage auf komplexe, sich schnell ändernde (Rahmen-)Bedingungen reagieren, wenn sie wettbewerbsfähig bleiben wollen. Das ist Fakt. Fakt ist auch, dass der Mensch ein Gewohnheitstier ist und sich ungern außerhalb seiner Komfortzone bewegt. Deshalb lösen Veränderungen und Veränderungsprozesse i. d. R. selten Begeisterungsstürme bei der Belegschaft aus. Ich unterstütze Unternehmen in der Umsetzung von Veränderungsprozessen!
Sind drastische, umfangreiche und revolutionäre Veränderungen im Unternehmen notwendig, so können diese mit Hilfe eines professionellen Change Managements umgesetzt werden. Studien haben ergeben, dass nur jedes 5. Change Projekt erfolgreich ist. Die Top Gründe für das Scheitern solcher Vorhaben liegen in der Einbindung der Mitarbeitenden. Es ist wichtig, dass die Notwendigkeit der Veränderung entsprechend kommuniziert wird und die Botschaft auch ankommt. Die Belegschaft muss ins Boot geholt werden, sonst werden Change Vorhaben von innen blockiert und sind somit zum Scheitern verurteilt. Wie so oft im Leben ist "Kommunikation" hier das Zauberwort!
Bei der Organisationsentwicklung geht es ebenfalls um Veränderungen. Jedoch sind diese langfristiger angelegt und eher evolutinärer Natur. Die Zielsetzung dahinter liegt in einer langfristigen, nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Unter Berücksichtigung von Prozessen, Strukturen und Menschen, werden die Weichen neu gestellt und für die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens entwickelt.