Zwei Perspektiven - ein Mandat

Wertschöpfung und Organisation werden im Mittelstand oft getrennt voneinander betrachtet. Einerseits ERP und Fertigung, andererseits Personal und Führung. Wir machen das anders!

Christine Wagner

Sparringspartnerin für HR-Struktur, Organisation und Digitalisierung im produzierenden Mittelstand.

Diplom-Wirtschaftsingenieurin, M.Sc. Wirtschaftspsychologie, systemische Leadership Coach nach St. Galler Modell.
Zuvor Bereichsleitung Personal bei einem Fertigungsunternehmen mit Standorten in Deutschland, Österreich und Italien, direkt an die Geschäftsführung berichtend und mit dem Auftrag, die Personalfunktion aufzubauen. Mehrere ERP- und HR-System-Einführungen von der Anforderungsaufnahme bis zum Rollout. Lehrbeauftragte, Mentorin bei MentorMe, Gastautorin zu HR-, Digitalisierungs und KI-Themen.

Martin Herold

Operations, ERP, Supply Chain, Qualität und Zertifizierung

Wirtschaftsingenieur, rund 20 Jahre in Industrie und Management, davon etwa 15 Jahre in Führungsverantwortung. Stationen als Produktionsleiter und als Director Additive Manufacturing, dazu Qualitäts- und Energiemanagement. Heute begleitet er als Interim Manager Unternehmen in Transformation, Prozessverbesserung und operativer Umsetzung. Der Schwerpunkt liegt dort, wo aus einem strategischen Ziel ein funktionierender Ablauf werden muss: in der Fertigung, an den Schnittstellen und in den Systemen, die beides zusammenhalten. Er hat selbst verantwortet, was er heute bei anderen ordnet. Das ist der Unterschied zwischen jemandem, der eine Produktion analysiert, und jemandem, der eine geführt hat.

Martin arbeitet als selbstständiger Partner in unseren Projekten mit.

Was meine Arbeit auszeichnet

Ich arbeite weder als klassische HR-Beraterin noch als Tool-Anbieterin

Mein Fokus liegt auf der Struktur hinter den Themen: Prozesse, Zuständigkeiten, Datenlogik und Abhängigkeiten.

Ziel ist eine HR-Struktur, die im Alltag entlastet und Digitalisierung sinnvoll möglich macht – ohne zusätzliche Komplexität.

Erstgespräch zur Einordnung Ihrer HR Strukturen

Wie wir arbeiten

Unsere Arbeitsweise ist analytisch, strukturiert und praxisnah.

Wir stellen die richtigen Fragen, ordnen ein, priorisieren und machen sichtbar, wo Aufwand, Risiko und Abhängigkeit entstehen.

Nicht, um möglichst viel zu verändern, sondern um Klarheit zu schaffen, auf deren Basis fundierte Entscheidungen getroffen werden können.

Erstgespräch vereinbaren

Zusammenarbeit mit ausgewählten Spezialisten

Je nach Ausgangslage arbeite wir punktuell mit weiteren, ausgewählten Spezialisten zusammen.

Nicht als festes Konstrukt, sondern gezielt dort, wo zusätzliche Expertise sinnvoll ist.

Wir arbeiten unabhängig von Softwareanbietern.

Dominic Daubenberger, Consult HR

"Mit unserem Team unterstützen wir Sie bei der strategischen Ausrichtung und Digitalisierung Ihrer HR-Prozesse. Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen Prozessanalysen, Anforderungskataloge und finden so die für Sie geeignetste HR-Software."

Johann Widauer, Johann Widauer Personalkonzepte

"Wirklich gute Leute sind kaum mehr über passive Kanäle zu bekommen. Sie müssen aktiv in den Netzwerken angesprochen werden, in denen sie selbst unterwegs sind. Wir holen für Sie die Profis auf den richtigen Plattformen ab – professionell, zuverlässig, schnell."