Ich bin Christine. Wirtschaftsingenieurin und Wirtschaftspsychologin. Ich war selbst in unterschiedlichen Positionen im Technischen Vertrieb, im Projektmanagement und im HR unterwegs. Ich weiß, wie es ist, wenn Dein Projekt droht, an die Wand zu fahren und der SOP in weite Ferne rückt, weil z. B. die Lieferzeit von Mustern länger dauert als geplant. Ich weiß, was es bedeutet, wenn ein ungeplanter Maschinenstillstand Dir alles an Improvisations- und Organisationstalent abfordert, was Du zu bieten hast. Ich kenne die Situation, wenn von Dir und Deinem Team utopische (überspitzt gesagt) Leistungen erwartet werden, und das am Besten gestern und mit der Hälfte an Kapazität (personell und/oder finanziell). Ich weiß, was es heißt, wenn die ppm-Raten in die Höhe schießen, weil zu wenig gut qualifiziertes Personal in Produktion und Qualitätsabteilung zur Verfügung steht.
Da brennt's. Aber richtig!

Und dann wird von Dir als Führungskraft auch noch "Führungskompetenz" erwartet?! Was genau ist das überhaupt? Und wie soll das gehen?

Das geht! Und ich zeige Dir, wie!